Escenarios en un mundo transformado: cinco tesis sobre el futuro del sistema internacional

96 ICAP | Escenarios en un mundo transformado: occidental (al menos parcialmente); con- virtiéndose, en un “actor responsable” en el sistema internacional. De modo que, mediante ese “acoplamiento”, Occidente y en particular los Estados Unidos pensaron que se podía gestionar el “despertar” del gigante asiático 1 . Otro de los hitos que marcaron ese acoplamiento fue permitir la entrada de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), en el año 2001, hecho que fue calificado por algunos, como “el pecado original” de Estados Unidos (Johnson y Gramer, 2020). Aunque ciertos sectores de la política estadounidense advirtieron que podría ser riesgoso, los atentados del 11 de septiembre hicieron que la atención de Estados Unidos resi- diera en su “guerra contra el terrorismo global”; en tal caso, la visión que prepon- deraba era la de una China responsable, cuyo rápido crecimiento, podría apor- tar al incremento del PIB global 2 . Desde entonces, China ha logrado convertirse en uno de los actores más importantes del comercio internacional y uno de los 1 Recordando las palabras ya citadas de Napoleón: “Cuando China despierte, el mundo temblará.” (Ver Capítulo IV) 2 La entrada de China a la OMC sin duda no ha hecho que su economía se abra a los niveles europeos o nor- teamericanos (cuyos aranceles rondaban entre el 3% y 4% en el 2017), pero sí permitió una lenta apertura. En el año 2000 el porcentaje de los aranceles estaba en 16%, para el 2008 habían disminuido hasta el 9%. Con una leve escalada al 10.6% en el 2017 (McKinsey, 2019). motores del crecimiento global. En el año 2000, el porcentaje de la participa- ción en el comercio de bienes estaba en 1.9% y, en el 2017 ese porcentaje pasó al 11.4%. Además, en el 2009 el país se convirtió en el mayor exportador del mundo, y un año después (2010), sobre- pasó a Japón como la segunda economía más grande del mundo (medido en tér- minos nominales), posición que ostenta actualmente (McKinsey, 2019) 3 . Ciertamente, cuatro décadas después, China parece no haber cumplido con las expectativas del mundo occidental, en especial de Estados Unidos. Dado que, su rápido crecimiento económico, la capacidad tecnológica y la proyección internacional se expande exponencial- mente, ocasionando un cambio gradual en las relaciones económicas globales, que cada vez más, gravitan entorno a ese país. Por lo tanto, la idea del acopla- miento ya no se percibe igual, ya que, en tan solo una década China pasó a visua- lizarse, no como socio comercial, sino como un competidor estratégico para Estados Unidos; en donde hay especia- listas que consideran que, la hipótesis sobre la cual se sentaron las bases del compromiso estratégico, resultó ser riesgosa o para algunos equivocada (la transición de China hacia un modelo 3 No obstante, si se mide a partir de la Paridad del Poder Adquisitivo (PPA), China sobrepasó a Estados Unidos en el 2014 (McKinsey, 2019).