Un legado regional para un futuro global ICAP

-82- ICAP: Un legado regional para un futuro global 4. Desafío del ICAP en los noventas: redefinir las relaciones Estado- mercado-sociedad civil A inicios de los años noventa era claro que la situación centroamericana exigía maximizar la eficiencia de las administra- ciones públicas, y en el Instituto Centroamericano de Administración Pública se llegó a la conclusión de que satisfacer tal objetivo requería que el propio Instituto innovara en sus estructuras de gestión y en los contenidos formativos. De nuevo el ICAP se dispuso a construir una hoja de ruta institucional a través de la cual potenciara su aporte a la modernización de los Estados y gobiernos. Del estudio de los informes de dirección a la Junta General correspondientes a la década de los noventa, se desprende que los objetivos inmediatos del esfuerzo de renovación institucional se concentraron en dinamizar los vínculos con los organismos internacionales e instancias extra-regionales para la asistencia técnica y financiera; mejo- rar las vías de comunicación con las autoridades gubernamentales de los países y activar las reuniones de la Junta General. En el proceso que condujo a satisfacer estos objetivos el Instituto logró re-conceptualizar su presencia en Centroamérica, desarrollar sus áreas de trabajo prioritarias y fortalecer los ámbitos de organización interna tales como investigaciones, información, difusión y administración. 44. Participantes en el Curso de negocios internacionales realizado en Panamá (1995)