Políticas Públicas en el Mundo Post Covid

62 ICAP | Políticas públicas en el mundo post COVID-19 Consideraciones finales a. Actualmente, el teletrabajo se dio como una consecuencia de la emer- gencia por el COVID-19, por tal razón, fue casi generalizado aplicarlo en todas las organizaciones públicas y privadas, posiblemente sin un pro- ceso de planificación. b. Las áreas y actividades que se rea- lizan mediante el trabajo virtual deben aportar a la generación de valor, incrementar la productividad y contribuir a la responsabilidad social ambiental de la organización. Por tal razón, la organización debe tener claro cuáles deben ser las áreas y actividades que se deben realizar mediante el teletrabajo. c. En la actualidad, una gran cantidad de funcionarios están teletrabajando, sin embargo, no todas las personas son aptas para realizar esta modali- dad de trabajo, porque deben tener las competencias mínimas. d. El teletrabajo requiere que se norme la relación entre el empleador y el teletrabajador, con lo que podría lla- marse “las reglas del juego”, que han de constituir un marco de referencia para la relación entre la Institución y el trabajador. Referencias bibliográficas I n s t i t u t o C e n t r o ame r i c a n o d e Administración Pública – Instituto Costarr i cense de Electr i c idad. (2011) . Programa de capaci ta- ción. Teletrabajo para el Desarrollo Competitivo. Modulo 1: El entorno organizacional y las acciones para mejorar la gestión. I n s t i t u t o C e n t r o ame r i c a n o d e Administración Pública – Instituto Costarr i cense de Electr i c idad. (2011) . Programa de capaci ta- ción. Teletrabajo para el Desarrollo Competitivo. Modulo 2: Los nuevos paradigmas en la gestión del trabajo. I n s t i t u t o C e n t r o ame r i c a n o d e Administración Pública – Instituto Costarr i cense de Electr i c idad. (2011) . Programa de capaci ta- ción. Teletrabajo para el Desarrollo Competitivo. Modulo 3: Técnicas para Mejorar la Gestión en el Teletrabajo.