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El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional
PRESENTACIÒN
y prospectiva. Esta miopía de la temporalidad en la gestión
pública nos ha dificultado entender amenazas de crisis bajo
una lectura errada de la distancia geográfica, en conclusión: la
política se ha preocupado por gestionar el presente.
La cuestión meridional es cómo gestionar los cambios
desde las administraciones públicas, lo cual requiere tanto
de un liderazgo personal como institucional, para crear las
condiciones propicias desde un complejo y dinámico conjunto
de relaciones público-privadas, sin ocuparse de forma aislada
de uno de sus componentes, sino por el contrario en conectar y
equilibrar todos los elementos con una visón de atemporalidad
del valor público; en dinámicas presentes y futuras, capaces de
generar nuestra matriz de oportunidades y de condiciones.
De esta forma será factible entender de qué forma se
equilibran entre sí los elementos, y cómo los cambios presentes
y potenciales repercuten en el sistema, al igual de qué manera
las secuencias y el ritmo afectan el conjunto de estructuras.
Por ello, toda intervención requiere de procesos más
sutiles y combinados, puesto que los sistemas complejos están
continuamente organizándose a sí mismos. Esta situación nos
debe llevar a examinar la congruencia entre la complejidad
del sistema y la de sus problemas, pues los aumentos de las
incertidumbres del entorno obligan a un incremento de la
complejidad del sistema, en términos de anticipación y de
respuesta; y en concordancia, la política requiere apuntar hacia
combinación entre la medida que acepta la complejidad del
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