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El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional
EL FUTURO ASPIRACIONAL
de acciones prioritarias orientadas hacia la solución de problemas
públicos, donde interviene las administraciones públicas y
una multiplicidad de actores estratégicos; bajo dinámicas de
relaciones más o menos estructuradas, y que evolucionan
en el tiempo, ya sea porque las causas del problema se han
modificado o porque surgen nuevas posibilidades de actuación
en función de intereses particulares y colectivos (Meny y
Thoening, 1992)
El ICAP, por tanto, contribuye: (a) la identificación,
formulación y construcción de la agenda estratégica de
los Estados miembros, (b) la integración de dicha agenda
con las agendas regionales, (c) el diseño de una mediación
asertiva que facilite la trasmisión del conocimiento, las
capacidades, las habilidades y las competencias, (d) el proceso
de implementación, (e) la sistematización y difusión de los
bienes públicos sean regionales, nacionales o locales. En esta
construcción incremental, cuya complejidad puede variar
según el caso en cuestión, incluye, además, un componente
de (f) modernización e innovación de los Estados miembros,
que va desde la adopción de tecnologías disruptivas, mejora en
el sistema de procedimientos y procesos, hasta la generación
de nuevas herramientas que contribuyan a la gestión por
resultados, la eficiencia, la eficacia, entre otros aspectos.
Dada la complejidad del contexto, es vital avanzar hacia
un sistema de alerta temprana, el cual, desde una construcción
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