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Informe de resultados periodo agosto 2021-2022 Informe de resultados periodo agosto 2021-2022

IV. ICAP se fortalece para la región

La Administración Pública es el vehículo fundamental
en la tarea de enrumbar el desarrollo sostenible e inclu-
sivo, por ende, la presencia del ICAP en todos los países
miembros, tiene como objetivo continuar contribuyen-
do con el remozamiento de la institucionalidad pública y
el desarrollo del recurso humano, como una forma nece- Áreas especializadas
saria de avanzar hacia su transformación, para adaptarse
a las necesidades del hoy.

Nos mueve la necesidad de crear conocimiento propio
sobre los temas que atañen a Centroamérica, de generar
capacidades y competencias en las personas, alineadas Unidad
con la realidad actual y futura, para acompañar la mo- Especializada Unidad
dernización organizacional, orientada a lograr una ges- de Gestión Especializada
tión pública más eficiente, inclusiva y de calidad, capaz Pública y de Integración
de incidir en la calidad de vida de las personas. Desarrollo y Temas
Territorial Regionales
Consecuentemente, y en aras de continuar evolucio-
nando para estar a tono con los nuevos contextos y de
ejecutar adecuadamente la estrategia diseñada, se han
emprendido diversas mejoras internas orientadas al de- Acompaña la generación de Analiza y plantea soluciones en
sarrollo del Instituto, para llevarlo hacia otros estadios conocimiento para la acción, materia de integración y
de florecimiento institucional. asesoría, formación y atiende temas emergentes
actualización profesional, para requeridos por la
el fortalecimiento de la gestión institucionalidad regional y los
• Modernización interna institucional Estados miembros del SICA

Se apostó por un proceso de reflexión interna que tu-
viese como resultado un entendimiento actualizado de Unidad
la misión, objetivos, funciones y actividades estratégi- Unidad Unidad Especializada
cas. No fue un proceso simple, requirió de trabajo, ajus- Especializada Especializada de Gestión y
te, puesta en marcha y más ajustes, para emprender una de Gestión de de Gestión del Cambio
ruta en la que sea posible transitar hacia una organiza- Proyectos Conocimiento y Climático
ción del futuro, que opera en el presente, con visión de Publicaciones
futuro, y con el compromiso institucional y el soporte
de la Junta General y sus funcionarios.

Resultado de la estrategia, se remozó la estructura insti- Implementa proyectos, Impulsa, produce y difunde Contribuye con el
tucional, que se compone de cinco áreas especializadas, desarrolla estándares y asesora conocimiento al tiempo que mejoramiento de las
en la gestión y evaluación con
desarrolla competencias
que desde un enfoque matricial buscan atender las nue- base en buenas prácticas para sólidads en el recurso humano competencias profesionales, la
cooperación horizontal y la
vas realidades y aportar a la mejora de las condiciones la institución, cooperantes, de la región para la generación elaboración de instrumentos
actuales de la gestión pública. Estados e instituciones del SICA de valor público e incidencia en tecnológicos para propiciar el
las políticas públicas desarrollo sostenible y resiliente

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