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El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional  El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional





                                  REFLEXIONES, PERTURBACIONES Y DESAFÍOS


               para contribuir significativamente en el desarrollo cualitativo
               del ICAP.


                      Promover lazos de cooperación interinstitucional locales,
               regionales, internacionales es un desafío, de tal manera que el

               trabajo que se realiza pueda ser enriquecido por otras visiones
               y puntos de vista y no se convierta en algo muy endogámico

               que atenta contra el crecimiento.  Es imperativo abrir otros
               espacios, romper otras fronteras y avanzar sin temor de ser

               subsumidos por las fortalezas de los otros.  Por ende, evaluar

               las fortalezas propias de cara al futuro es una obligación para
               poder planificar las decisiones y acciones a seguir.


                      Si se mira la institución como cualquier organismo vivo
               entonces es fácil advertir que estará sujeta a crisis de desarrollo,

               a dudas identitarias, a cambios de roles y funciones, a rupturas

               dolorosas con algunas tradiciones, a temores en cuanto al
               rumbo a seguir, al establecimiento de nuevos vínculos.  Lo

               que no se puede permitir es el estancamiento, el aferrarse a
               los lugares seguros, el perpetuar prácticas inapropiadas como

               si se viviera en la adolescencia.  El ICAP ha entrado en su
               fase de madurez, pero no de vejez.  Tiene, por lo tanto, que

               hacer uso de los aprendizajes construidos después de tantas
               décadas de realizar tareas de formación e investigación y

               mirar el futuro con lucidez y esperanza crítica.





               Referencia



               Restrepo, E. (2018). Descolonizar la universidad.  Pontificia
               Universidad Javeriana.






                                                                                                   Página No. 207
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