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El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional El ICAP: 70 años en Servicio a la Administración Pública y el Desarrollo Regional
EL FUTURO ASPIRACIONAL
las autoridades de las administraciones públicas. Esta sintonía
entre la respuesta ofrecida por el ICAP y las demandas de
actores públicos, que constituyen en la práctica la legitimidad
de ejercicio del ICAP.
La lógica de intervención del ICAP es analizada en esta
sección desde (i) la capacidad de instrumentalización de
la agenda estratégica, y (ii) la complejidad de las acciones
estratégicas.
(i) La capacidad de instrumentalización de la agenda
estratégica
La capacidad de instrumentalización de la agenda estratégica
requiere de una adecuada estructuración narrativa que permita
establecer el cambio transformacional aspiracional, por
ello, navega entre una dimensión prescriptiva -sustentada
en el conocimiento técnico y el análisis de buenas prácticas
aceptables- y una dimensión descriptiva -basada en el
conocimiento y comprensión de la realidad regional como de
cada país en particular-.
Adicionalmente, se deben considerar las brechas entre
las expectativas de satisfacción por parte de las autoridades
públicas y la percepción de carencias institucionales de las
administraciones; en dichas relaciones asimétricas, la cuestión
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