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Escenarios para un nuevo régimen internacional de cambio climático

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“Muchos de los sectores más afectados, como la agricultura,

la silvicultura y la pesca, son de importancia fundamental

para los países en desarrollo. Es probable que el cambio

climático modifique la ventaja comparativa de esos países

en esos sectores, y altere en consecuencia la estructura del

comercio internacional. Asimismo, se prevé que el cambio

climático repercuta en la infraestructura comercial y las

rutas de transporte comerciales.” (OMC/ PNUMA, 2009).

Uno de los elementos estratégicos que se destacan en los

planteamientos de la OMC es la facilidad para la adopción

de tecnologías por parte de los países afectados por el

cambio climático, pues a través de las medidas de la OMC

se puede mejorar el acceso a los bienes y tecnologías ami-

gables con el medio ambiente. En el Informe OMC/ PNU-

MA en relación con comercio y cambio climático (2009)

se indica que “un comercio más abierto puede aumentar

la disponibilidad de bienes y servicios con mayor eficien-

cia energética. El aumento de los ingresos resultante de la

apertura del comercio puede ocasionar una mayor deman-

da de calidad ambiental, y, por ende, una reducción de las

emisiones de gases de efecto invernadero. Análogamente

el comercio (o la apertura del comercio) facilita la difusión

de un país a otro de las innovaciones tecnológicas que son

útiles para mitigar el cambio climático.”

En cuanto a la adopción de medidas para la mitigación del

cambio climático, la OMC reconoce que estas pueden te-

ner un impacto en la dinámica de comercio, y se aboga por

la apertura comercial y los beneficios que esta puede pre-

sentar al “contribuir a los esfuerzos por mitigar el cambio

climático y adaptarse a él, por ejemplo, propiciando la asig-

nación eficaz de los recursos mundiales (incluidos los recur-

sos naturales), elevando los niveles de vida (y fomentando

por lo tanto la demanda de una mejor calidad ambiental) y

aumentando el acceso a los bienes y servicios ambienta-

les” (OMC, 2015). De igual forma, la OMC ha desarrollado