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Cuadernos Centroamericanos del ICAP | No. 39 | Diciembre 2022



                d) Tener experiencia y conocimientos               recomendaciones  planteadas  para  la
                respecto del servicio que brinda la                mejora en la calidad de los servicios,
                organización.                                      entre otros, factores que deben ser
                e) Poseer reconocida solvencia moral.              considerados para su fortalecimiento.
                                                                   Como conclusión se determina que
                                                                   las negociaciones encaminadas a
                El mediador es un experto en                       mejorar la salud de las poblaciones se
                comunicación, que ha desarrollado                  encuentran entre las más complejas
                determinadas         habilidades        para       de cualquier sector. Esta complejidad
                escuchar,        preguntar,        connotar        plantea retos, así como oportunidades
                positivamente             y         manejar        significativas  para  los  que  tratan  de
                adecuadamente  el  proceso.  Su  perfil            influir sobre las decisiones. Separando
                específico hace posible que las partes             el proceso en partes más manejables y
                implicadas  en  el  conflicto  intenten            señalando algunas prácticas uniformes
                resolver en acuerdo. Su formación                  de negociación, esperamos ayudarle a
                específica  en  mediación  le  capacita            aumentar  su  eficacia  cuando  intente
                para crear un espacio neutral que                  persuadir a otros de que se sumen
                permite suavizar la tensión, permitiendo           a su cometido en pro del desarrollo
                expresar y contener sentimientos, dar              sanitario.
                igualdad a las partes para que expongan
                su postura de esta forma atenuar el
                nivel de tensión y agresividad. Está               Referencias Bibliográficas
                entrenado en la utilización de diferentes          Castro Castell, O. P. (2014). Elementos
                técnicas     de     reunión,     entrevista,          culturales en los procesos de
                comunicación,  negociación.  Tiene  un                negociación      internacional.      Caso
                código deontológico  que  no puede                    China. Suma de negocios, 5(12), 143-
                transgredir. Puede estar ubicado  fuera               147.
                o dentro de la institución sanitaria para
                solucionar  los  diferentes  conflictos            González Campo, C. H., Patiño Serrano,
                de  relación  y  comunicación  que  se                A., y Buitrago Botina, J. (2020).
                planteen.                                             Negociación basada en indicadores
                                                                      comerciales. Caso de estudio de una
                Los pacientes esperan como en la                      empresa multinacional del sector
                mayor  parte  de  los  contextos  de                  de  fórmulas  infantiles.  Informador
                cambio ser apoyados y reconfortados,                  técnico, 84(1), 78-99.
                pero  específicamente  esperan  que
                el mediador les ayude a ser los                    Hernández  Navarro,  J.C.,  y  Munuera
                protagonistas de la solución de sus                   Gómez,  M.  P.  (2015).  Mediación:
                desavenencias o conflictos.                           el camino de la resolución de
                                                                      conflictos     en     Sanidad      Militar.
                La realidad y principales limitantes                  Sanidad      Militar,    71(1),    52-56.
                en la gestión de las Contralorías de                  https://dx.doi.org/10.4321/S1887-
                Servicios, van más allá de las calidades              85712015000100010
                profesionales de su recurso humano,
                existen  factores  asociados como                  Marrero  Ancízar,  Y.,  y  Ortiz  Torres,  M.
                la falta de apoyo de los jerarcas,                    (2018).  Perfil  de  los  negociadores
                credibilidad en el trabajo que realizan               comerciales:        elementos        para
                estas    instancias,     las   limitaciones           su caracterización. Economía y
                presupuestarias y de recurso humano,                  desarrollo, 159(1), 185- 197.
                que     afectan     su    posicionamiento          Valencia, E. (2012). Negociaciones en
                e impacto a nivel institucional, la                   salud.     https://www.researchgate.
                comunicación y la coordinación a                      net/publica tion/281322146_
                nivel institucional, el seguimiento a las             NEGOCIACIONES_EN_SALUD




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