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Cuadernos Centroamericanos del ICAP | No. 39| Diciembre 2022
tradición “realista” en el estudio de las tiempo y de revitalización.
relaciones internacional es ha tenido
un gran impacto sobreel desarrollo
de la teoría de negociación (Terrence,
1990, p. 51-52). Referencias Bibliográficas
En suma, la negociación habrá que Alzate, R. (1998). Análisis y resolución
entenderla como conocimiento de conflictos: una perspectiva
o sin ella, no obstante, al mismo psicológica. Universidad del País
tiempo podría verse afectada su Vasco.
eficacia por impactos de influencias
externas y internas de poder no como Bacharach, S. y Lawler, E. (1980).
conocimiento sino subordinación o Power and Politics in Organizations.
imposición. Jossey- Bass.
Blumenfeld, M. (8 de agosto 2009).
Factores que influyen en la
Conclusiones negociación. Mariano Blumenfeld’s
blog. https://cobranzas.wordpress.
c om/ 2009 /08/08/ f act or es-
Primero. En la actualidad, el perfil queinfluyen-en-la-negociacion/
de los negociadores es mucho más
sofisticado que el de hace medio siglo. Clegg, Brian. (2001). Consejos
Todo el mundo (o casi) ha tenido prácticos estrategias y soluciones:
oportunidades de capacitarse en negociación al instante. Ediciones
profundidad en técnicas y filosofías Granica S.A.
empresariales. Por tanto, el nivel de De Armas, M. (2003). La mediación en
desarrollo personal y de conocimientos la resolución de conflictos. Educar,
de los actores de la negociación se (33), 125-136. Univeridad Barcelona,
ha incrementado considerablemente. Departamento MIDE.
Este es uno de los retos de los
nuevos tiempos: es imprescindible Ekos. (2020, 7 de septiembre). 6
informarse, capacitarse y mantenerse elementos que influyen en el éxito
convenientemente actualizado. de la negociación. Ekos. https://
www.ekosnegocios.com/articulo/6-
Segundo. La negociación es un elementos-que-influyen-en-el-
procedimiento ininterrumpido, exitode-la-negociacion
complicado y no es nada sencillo, el
cual está sujeto a cambios constantes. Fernández, F. (2004). La negociación
Debe existir una disposición para inevitable. Grafca Pinter S.A.
negociar, también debe existir Hopmann, T. (1990). Teoría y
legitimidad representativa, se debe procesos en las negociaciones
actuar de buena fe y con honestidad. internacionales. PNUD-CEPAL.
Tercero. El uso del poder es un arma https://repositorio.cepal.org/
poderosa en la negociación y lo que bitstream/handle/11362/31511/
debemos saber de este es que, cuánto FILE83676_es.pdf?sequence=1
más poder le hagamos sentir a la otra Palacios, J. (2008). Técnicas Avanzadas
parte que tiene, más positivas serán de Negociación: Estrategias, tácticas
sus emociones, mejor se sentirá y y trucos para negociar con éxito.
estará en mejor disposición para llegar Editorial Gesbiblo R.L.
a un acuerdo. No obstante, también el
uso del poder ha servido para imponer, Pruitt, D. (1991). International
subordinar. Donde se recurre a la negotiation: Analysis, approaches,
negociación como táctica de ganar issues. En V. Kremenyuk (Ed),
Strategy in negotiation. (pp.78-89).
134 Art. No.9 | Ventajas del conocimiento

